炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，10月13日，萬達(dá)集團(tuán)總裁辦(精益辦)組織開展第五屆精益改善成果發(fā)表賽，耐斯特炭黑公司工藝辦主任丁利虎代表公司參賽并斬獲一等獎。此次獲獎，是公司連續(xù)五屆在集團(tuán)精益改善成果發(fā)表賽中榮獲一等獎。

每一份改善案例都蘊含了公司通過探索、挖掘、設(shè)計、提煉到精益改善的靚麗成果，凝聚著耐斯特人勤勞和智慧的結(jié)晶。

耐斯特炭黑公司此次發(fā)表的《降低炭黑產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)時長》課題，緊緊圍繞生產(chǎn)實際，從原料油槍更換時間改善、水槍更換時間改善、樣品取樣時間改善、化驗數(shù)據(jù)傳遞及切倉時間改善等方面入手，創(chuàng)新性開展工作，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

多年來，耐斯特炭黑公司秉承精益耐斯特·粒力求卓越的經(jīng)營理念，以專注提供橡膠行業(yè)炭黑使用問題的最優(yōu)解決方案為使命，以提升價值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，按照“總體規(guī)劃、分步實施，試點先行、系統(tǒng)推進(jìn)，全員參與、持續(xù)改善”的工作思路，積極推進(jìn)精益管理戰(zhàn)略落地，向管理創(chuàng)新要效率、要發(fā)展、要凝聚力，向技術(shù)創(chuàng)新要市場、要效益、要競爭力。通過抓組織保障、抓宣傳發(fā)動、抓對標(biāo)學(xué)習(xí)、抓示范引領(lǐng)、抓制度建設(shè)、抓人才培育，使現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)交付能力、質(zhì)量保證能力、成本控制水平、價值創(chuàng)造能力得到了有效提升。

下一步，耐斯特炭黑公司將扎實踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營增效，高效管理、節(jié)能創(chuàng)效，持續(xù)發(fā)展、管理提效”的戰(zhàn)略定位，堅持以全局發(fā)展和戰(zhàn)略的高度看精益，以專業(yè)知識和技術(shù)的深度做精益，以全面改善和提升的廣度用精益，全面推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理，以更大的決心、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更有力的措施，推動精益管理不斷取得實效，持續(xù)打造具有萬達(dá)耐斯特特色的精益管理文化，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力和新動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

     （原標(biāo)題：創(chuàng)新發(fā)展·精益引領(lǐng) | 耐斯特炭黑公司榮獲集團(tuán)精益改善成果發(fā)表賽一等獎）