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山西焦化:加快產業(yè)轉型 描繪一流焦化企業(yè)新畫卷

   時間:2022-10-20 來源:山西能源和化工作者:白文蓮發(fā)表評論

炭黑產業(yè)網據(jù)山西能源和化工消息,近年來,山西焦化緊緊圍繞“扎實存量、拓展增量”工作主線,聚焦“一個核心、四個抓手”工作重點,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型和產品優(yōu)化升級,提高企業(yè)的噸位和產品的品位,聚焦焦化主業(yè),持續(xù)奮力趕超,以低成本、新技術、好產品、高效益,全力推動企業(yè)做實做優(yōu)做強,譜寫打造一流焦化企業(yè)的新篇章。

堅持提質增效,精益管理,扎實存量提升企業(yè)競爭實力。

山西焦化全面推行安全環(huán)保精益化、網格化管理,成立了14個廠級網格、39個車間級網格,建立了安全、環(huán)保、生產等 “部門聯(lián)動、合署監(jiān)管、重點覆蓋、責任到人”的問題網格化整改監(jiān)管模式,實現(xiàn)了安全環(huán)保生產全面管控。

對標對表杜邦安全體系,系統(tǒng)整改現(xiàn)場、制度、設備設施存在的問題,掛圖作戰(zhàn),列出問題、整改、責任“三清單”,加快整改;推行“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”和“手指口述”工作法,增強職工安全意識和安全技能,形成“上標準崗,干標準活,做標準事”的工作習慣;每月組織“安全生產全方位一體化檢查”,全專業(yè)、地毯式、拉網式、蹲點式排查生產保障單位存在的問題,對查出的問題,有針對性地制定問題的短期整改辦法和長期改進措施,確保了生產系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

開展配煤煉焦實驗,建成40kg和300kg電加熱試驗焦爐,近日開展的300kg實驗焦爐配型煤煉焦技術獲得兩項國家實用新型專利證書,增加低價煤的配用比例,降低生產成本,為焦化危廢處置探尋出一條新途徑。實施績效考核,全面釋放產能,公司主導產品產量屢創(chuàng)新高;主動對接市場,實施定制化生產、差異化銷售、全干熄焦銷售,積極拓展化工高端客戶,深挖產業(yè)護城河,企業(yè)的核心競爭力持續(xù)增強。

今年上半年,山西焦化超額完成了山西焦煤下達的各項工作任務,噸焦加工費這一最為難啃的骨頭,也歷史性地實現(xiàn)了下降11.47元,企業(yè)經濟效益顯著提升。

堅持綠色發(fā)展,填平補齊,一流焦化企業(yè)藍圖初步繪就。

山西焦化主動把握環(huán)保新形勢,圍繞低碳轉型綠色發(fā)展,努力推進產業(yè)結構優(yōu)化調整,加快焦化產業(yè)升級改造。

干熄焦作為重點節(jié)能減排項目,山西焦化為1#—6#焦爐配套建設了干熄焦及余熱回收項目,干熄焦的全面投產,不僅提升了公司的經濟效益,而且實現(xiàn)節(jié)能減排,經濟效益和社會效益顯著;開展環(huán)境整治,安裝了在線系統(tǒng)監(jiān)測平臺、管控治一體化平臺,全面建設VOCs治理等環(huán)保提標改造項目,保證了生產系統(tǒng)的正常運行。建設了第二干熄焦車間、第三干熄焦車間煙氣脫硫裝置,對三個煉焦出焦、裝煤地面站進行擴容改造和增加煙氣脫硫裝置,增設推焦除塵項目,加強無組織治理,全面消除漏點,使無組織排放得到有效治理,漏點逐步達到動態(tài)清零目標;實施生產廢水深度處理與回用、循環(huán)水中水回用、生產現(xiàn)場清污分流改造、濃鹽水提鹽項目等重點水治理項目;對焦油渣等危險廢棄物進行了密封收集,實現(xiàn)了固體廢棄物的規(guī)范化儲存與再利用。

持續(xù)有力的環(huán)保治理管控措施讓公司環(huán)境保護工作實現(xiàn)了質變,在產值穩(wěn)步增加的基礎上,化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量同比下降30%—50%,山西焦化天更藍、水更清、空氣更清新。

堅持改革變革,創(chuàng)新驅動,現(xiàn)代企業(yè)治理體系持續(xù)優(yōu)化。

山西焦化全力推進改革變革,全方位激活管理要素、全流程打通工作堵點、全專業(yè)明確職能定位,現(xiàn)代企業(yè)治理體系持續(xù)優(yōu)化。

制定了焦化集團的《全面扭虧三年(2022-2024)行動實施方案》,通過內部挖潛、業(yè)務整合、重組盤活等方式,全面消滅虧損企業(yè),提升企業(yè)造血功能;建立了董事會向經理層授權清單,修訂完善經理層經營業(yè)績目標責任書,明確薪酬考核和崗位退出條款,形成了經理層目標任務剛性考核機制。

完善董事會專門委員會議事規(guī)則,修訂招投標管理、合同管理等制度;突出向一線傾斜,修訂績效考核方案,績效考核的杠桿作用充分發(fā)揮;實行工作“三點閉環(huán)”制,推行“一事一表”“131”問題工作法、“T+3”進度工作法,會干巧干用心干的工作生態(tài)蔚然成風;把“一焦四化”劃分為八個生產廠,生產組織更加高效;從生產、保障、經營、專業(yè)管理、風控、政工、組織保障等7個維度明確了各級各部門的工作定位,提高了管理效率,工作效應愈發(fā)明顯。

堅持奮斗為本,造福員工,企業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)持續(xù)攀升。

公司主動踐行新焦煤“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心價值觀,以奮斗實干創(chuàng)造出色實績,培植企業(yè)發(fā)展內生動力。

弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神,堅持在薪酬、榮譽等方面向一線傾斜、向奮斗者傾斜不動搖,連續(xù)18年開展職工技能大賽,深化“五小六化”競賽和“金點子”,征集開展奮斗者評選,60名“山焦工匠”、55名“優(yōu)秀班組長”和101名“金牌工人”脫穎而出,營造了奮斗實干的濃厚氛圍。

堅持職工收入與企業(yè)效益同步提升,不遺余力鼓起職工的“錢袋子”,公司在崗職工月收入比2019年底增長28%,其中一線艱苦崗位月收入增長37%;職工食堂、澡堂、公寓的維修改造,社區(qū)環(huán)境美化亮化,社區(qū)道路修繕一新,職工誤餐補助提高,疫情防控平穩(wěn)有序——在山西焦化這個大家庭里,大家工作安心、吃得放心、住得舒心、生活開心,企業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)和職工幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

聚焦項目落地,建鏈延鏈強鏈,推動轉型發(fā)展取得突破。

山西焦化聚焦打造一流焦化企業(yè)的戰(zhàn)略目標,持續(xù)補鏈建鏈延鏈強鏈,加快增量項目的規(guī)劃、儲備、論證和落地,以一流的項目打造一流的企業(yè)。

建廠50多年來,一代代焦化人接續(xù)奮斗,建成了現(xiàn)在的“十里焦化城”。下一步,山西焦化將圍繞煉焦副產品精細加工,聚焦高端碳材料和碳基合成新材料,加快發(fā)展煤焦化材產業(yè)鏈延伸;積極推進產業(yè)轉型,發(fā)展精細煤化工,開發(fā)純苯深加工,建成山西焦煤集團的現(xiàn)代煤化工產業(yè)基地和清潔能源基地;全力打造信息化、智能化樣板工廠。

(原標題:山西焦化:描繪一流焦化企業(yè)新畫卷)

 
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標簽: 山西焦化
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李一
炭黑產業(yè)顧問
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